辦公室發(fā)生沖突后該怎么解決？

辦公室發(fā)生沖突后該怎么解決？

辦公室沖突顯然觸動(dòng)了人類情緒的死角，該不該道歉？要不要握手言合？都不是白紙黑字的規(guī)則或是記過(guò)革職的懲戒可以解決的……

長(zhǎng)時(shí)間共處一個(gè)辦公室，就算面對(duì)著冷漠的機(jī)械生產(chǎn)線，人與人之間還是會(huì)因?yàn)樯w、考績(jī)、溝通等等互動(dòng)，而產(chǎn)生一些不愉快。生產(chǎn)的環(huán)境尚且如此，講究創(chuàng)意與研發(fā)的單位，更加容易因?yàn)楦髯灶I(lǐng)域的堅(jiān)持而多有碰撞。

開始工作時(shí)，我發(fā)現(xiàn)零星的沖突與偶爾的擦槍走火，在辦公室里根本不是什么稀奇的畫面，通常都是音調(diào)提高一點(diǎn)，講不下去就立刻解散，頂多事后遇到“同陣營(yíng)”的人，再大肆批評(píng)數(shù)落一番而已，大家顧及每天都得碰面，總要小心翼翼的不要把場(chǎng)面搞得太尷尬。

但是，有兩個(gè)高級(jí)女主管可不這么忍氣吞聲的，每回一吵起架來(lái)，就成了當(dāng)天辦公室上演的特別節(jié)目。

兩人都算是年資相當(dāng)?shù)膯T工，各自帶領(lǐng)幾個(gè)小兵成兩組針鋒相對(duì)的team，一旦有案子“軋”上了，兩人也不管辦公室眾目睽睽，各據(jù)山頭就嘶吼起來(lái)，什么情緒性的字眼、互揭瘡疤的本事都使出來(lái)了，害得我們這些小角色們，只能低著頭趴在桌上，生怕一個(gè)抬頭偷窺，就要讓流彈打得千瘡百孔。

換了工作之后，辦公室變成了閣子間的設(shè)計(jì)，不是傳統(tǒng)企業(yè)那種“大通鋪”的格局，所以沖突事件就只能是小規(guī)模的游擊戰(zhàn)。

但是有一回，倒讓我大開眼界，一直到現(xiàn)在都百思不解。

沖突事件的兩個(gè)主角：一個(gè)是博士、一個(gè)是碩士；一個(gè)是總經(jīng)理、一個(gè)是副總；一個(gè)是空降部隊(duì)、一個(gè)是苦守寒窯。

當(dāng)時(shí)我的位子恰好在兩人辦公室的外側(cè)走道上，先前只是從眼角的余光掃射到副總氣呼呼繞過(guò)總經(jīng)理秘書的座位，顧不得秘書的提醒，也顧不得總經(jīng)理正在講電話，相當(dāng)憤怒地推開門，然后就聽見兩人在幾坪大的空間里吼了起來(lái)。人一旦動(dòng)了怒，EQ就瓦解了，不管是博士，還是碩士。我和座位附近的同事面面相覷，不曉得該不該沖進(jìn)去勸架。突然，“砰”一聲，一個(gè)拳頭重重的敲在總經(jīng)理高級(jí)的紅木桌面上，副總撂下一句：“有本事你試試看！”然后出了總經(jīng)理室的門，還刻意重重地把門摔上。

本來(lái)都趴在OA隔板上觀戰(zhàn)的腦袋，隨著那一聲“砰！”火速地恢復(fù)原狀，生怕跟那位頭部冒煙、一身怒火的副總四目相對(duì)，難保不被當(dāng)場(chǎng)抓來(lái)揍一頓。

沖突容易，要收拾殘局就沒那么輕松了。有人吼過(guò)一兩聲就沒事了，有人記恨一輩子也甭想善了，有人明明是陰險(xiǎn)布局卻沒膽承認(rèn)，有人陰錯(cuò)陽(yáng)差因此而丟了工作。

辦公室沖突顯然觸動(dòng)了人類情緒的死角，該不該道歉？要不要握手言合？都不是白紙黑字的規(guī)則或是記過(guò)革職的懲戒可以解決的。即便是兩個(gè)經(jīng)歷過(guò)嚴(yán)重沖突的人，為著五斗米也要強(qiáng)迫自己在沖突過(guò)后不可避免地相遇場(chǎng)合里，壓抑著心頭的不爽，然后皮笑肉不笑的在口頭上委曲求全的互相尊稱“XX兄，說(shuō)得有道理！”這樣的辛酸，看在其他人的眼中或許是一場(chǎng)玩笑，可是當(dāng)事情發(fā)生在自己身上時(shí)，可真是冷暖自知了。